本文收藏 摘錄自 2020/11/17 富途牛牛深度長篇文章
深度長篇：馬雲的阿里帝國面臨下行拐點
責任編輯 | 包不同
螞蟻集團的上市被突然叫停，意料中的意外。
雖然我本人早在10月14日，就發過消息說有傳聞會叫停螞蟻集團的上市，但直到IPO前夜正式公告發出，期間還是充滿了變數。
尤其是馬雲10月23日在外灘金融會議的“炮轟”，在外界看來是因言獲罪。但實際上，消息已經在10天之前，就在圈裏流傳了。
回頭看看，這番言論更像是求生的呐喊。
一、馬雲大師馬雲的運籌帷幄有目共睹，從所謂普通家庭出身的教師，到叱吒全球的商業領袖，演繹了“夢想總是要有的，萬一實現了呢”的真人秀。
在昨日文章《羅永浩套現，直播帶貨還行嗎？解析李佳琦薇婭辛巴成功之路》裏，我已經簡要的揭示了李佳琦、薇婭、辛巴成名背後的因素條件，這個世界早已經折疊，根本不存在所謂白手起家、Diao si逆襲的傳奇。
此處分享幾個關於馬雲的段子，管中窺豹，略見一斑。
1、白手起家
馬雲的白手起家故事，已經快要婦孺皆知了。
但是英雄還是需要問問出處，比如，馬爸爸的爸爸是誰？
馬雲的父親馬來法，1985年4月18日,馬來法當選為中國曲協第三屆理事會理事。1994年起擔任浙江省曲藝家協會第四、五屆主席（正處級）。2019年11月，馬來法入選2019“中國非遺年度人物”候選名單。
省曲協雖然隻是行政正處級，但是文化界的力量，讀者們應該都明白，政商兩界都是座上賓。
企業家出身有背景並不算特殊，萬科王石的父親是原鄭州鐵路局副局長，前嶽父是廣東省委副書記。
聯想柳傳誌的父親是上海金融系統地下黨，解放後參與了中國人民銀行籌建，後來在中僑委、貿促會等部門任職，退休後被貿促會派任駐香港公司的負責人。是新中國第2號律師證持有人和中國知識產權事業的開創者。
福耀玻璃曹德旺的曾祖父曹公望是福建省福清縣首富；父親曹河仁是旅日華僑，三四十年代的上海灘富商，上海著名的四大百貨公司之一永安百貨的股東；哥哥官至福建省副省長。
至於任正非、黃光裕、馬化騰、劉強東、王興、馮侖，都不是平民百姓的背景，此文略過。
馬雲1994年在大學當老師的時候（他爸爸當省曲協主席那一年），就在社會上辦海博翻譯社賺錢。這在當時的社會環境下是值得商榷的。因為彼時的新東方俞敏洪也是老師，因為在校外辦培訓班賺錢，換來的結果就是“開除公職”。
1995年，馬雲去美國，第一次接觸了互聯網。注意，這是一趟“公差”，代表浙江省交通廳討債，行程自然是公費，債反正是沒討回來，但是旅行過程目前已經成為一段“被大塊頭債務人軟禁”的傳奇故事。
後來的故事就更傳奇了，一個杭州地方上的小班子，竟然就能接了外經貿部的外包互聯網項目！
最後補一句：那個總是被各種文章裏說的“中國黃頁”，並不是失敗了，而是馬雲賣給了杭州電信局套現啦。同時帶著項目賣掉的，還有馬雲互聯網帝國真正的聯合創始人“何一兵”。
馬雲和何一兵
2、取舍之道
馬爸爸殺伐果斷，值得所有商界領袖膜拜學習。
首先第一個，就是上文剛剛說過的何一兵。
1995年，馬雲從美國歸來，決定給中國講講互聯網故事。但是他自己對計算機知識所知甚少，經過宋衛星介紹，認識了何一兵，加上老婆張瑛，四個人創立了馬雲互聯網帝國的第一階段“中國黃頁”。
在1997年獲得了外經貿部更大的發展機會後，“中國黃頁”被轉手出賣，何一兵從此相忘於江湖。
1999年，經過在外經貿部的兩年摸索，馬雲對B2B業務，特別是全球化環境下的外貿業務了然於胸，辭去外經貿部中國電子商務中心總經理公職，拉著妻子、同事、學生、朋友等18個人籌資共同創立了阿里巴巴。基於對“中國將成為世界製造大國”的戰略方向認同，蔡崇信加入，很快搞定第一筆500萬美元投資，並在次年1月搞定孫正義的2000萬美元投資，從此開啟了“坐電梯上樓”的進程。
2003年5月，阿里巴巴推出個人電子商務網站淘寶網。為了和當時已經相當有實力的eBay易趣競爭，淘寶宣布完全免費。
在解決了eBay易趣以後，馬雲以“風清揚”的ID在淘寶論壇發表“擁抱變化”的帖子，淘寶收費了。
此後，淘寶更在張勇的帶領下，將分拆出的淘寶商城（日後更名為天貓），變成了面向品牌企業的提款機。
最令全球商界瞠目結舌的，就是支付寶VIE事件。
作為阿里巴巴實際控製人，馬雲在未經董事會知曉和同意的情況下，就把支付寶劃歸到自己個人控製的公司名下。
這個事情很多年來的解釋，都是為了保護支付寶獲得國內企業的支付資質，為此阿里集團出了幾十億美金賠償給雅虎和軟銀。
直到這次螞蟻集團上市，招股書才首次正式承認，螞蟻集團的實際控製人是馬雲個人。
其實這不意外，早在2007年阿里巴巴拆分B2B上市以後，曾經承諾不賣股票的馬雲就多次套現。
賺錢才是硬道理。
至於曾經的接班人陸兆禧下課、淘寶創始人孫彤宇離休、B2B業務總裁衛哲離職、被收購公司創始人出局之類的人事安排，在馬雲治下接連上演，殺伐果斷，絕不拖泥帶水。
順便一個小八卦：淘寶創始人孫彤宇，就是螞蟻金服創始人彭蕾的老公。孫彤宇在離開阿里以後，以天使投資支持創辦了拚多多。
3、營銷之神
順勢而為，事在人為。
我在很早之前的文章裏就闡述過，在中國的市場營銷理論裏，必須在傳統的4P之外，加上中國特色的2P：PR和Power。
馬雲大師，深諳此道。
就說說對媒體PR的運用，早在馬雲第一次“進京趕考”，推銷他的互聯網故事，就給某權威媒體的司機，塞了500元勞務費，讓安排發稿子造勢。
有錢能使鬼推磨，司機拿著錢發了5個媒體，其中《中國貿易報》還發了頭版。此後《中國貿易報》總編帶著馬雲拜訪政府有關部門，甚至在京城第一名流場所“長安俱樂部”開了一場發布會。
此後，CCTV《東方時空》播出紀錄片《書生馬雲》，繼而《人民日報》上網，馬雲完成了第一波封神。
蟄伏杭州之後，遠離了北京這樣的媒體中心，怎麼辦呢？
馬雲心生一計，玩起了“西湖論劍”互聯網聚會。這可比以後的“烏鎮峰會”早了十幾年啊。
打著金庸老爺子的招牌，馬雲每年都能搵到全國各地的主要媒體相聚杭州，儼然互聯網莊主，始終處於聚光燈下，與日益上升的中國電商市場相得益彰。
談笑有鴻儒，往來無白丁。照片從左至右：金庸、“大師”王林、網易丁磊、搜狐張朝陽、阿里巴巴馬雲、8848王峻濤，都是當時江湖一等一的互聯網大佬。
“風清揚”這個世外高人的形象，逐漸成形。
從2010年起，馬雲與浙江出版聯合集團創辦《天下網商》。此後的2012年至2015年，馬雲的阿里巴巴通過直接、間接、關聯公司、個人入股等方式，將數十家家媒體納入麾下或戰略入股，其中包括36氪、虎嗅、鈦媒體、獵雲網這樣的行業媒體，更囊括新浪微博、南華早報、第一財經、21世紀傳媒、財經等這樣的主流輿論陣地。
金錢所指，萬稿齊發的自媒體時代，公關天團就更是操作的行雲流水，如沐春風。
很多企業家總是嘴上喊著要向馬雲學習，但是一到公關部來批媒體費用就捂口袋，言而不行，隻會落得東施效顰。
在馬雲大師的高超領導藝術下，阿里帝國順風順水地走過了20年。
二、風雲突變11月3日晚間9點左右，原定於11月5日在國內科創板上市的螞蟻集團被暫緩上市。此後，港交所上市也被暫停。
暫緩上市的原因是：螞蟻集團實控人等被監管約談以及金融科技監管環境發生變化等重大事項，可能會使得螞蟻集團不符合相關發行上市條件，或者信息披露要求。
因為在11月2日，證監會官網發布了一則公告：“今天，中國人民銀行、中國銀保監會、中國證監會、國家外匯管理局對螞蟻集團實際控製人馬雲、董事長井賢棟、總裁胡曉明進行了監管約談。”
暫緩螞蟻上市都有哪些依據呢？專業人仕給出的答案是，因為螞蟻集團的經營環境發生變化，估值也會跟著變化。暫緩上市是為了保護戰略投資者和中簽用戶以高估值買入螞蟻集團股票而遭遇破發損失，這是對投資者和市場負責任的做法。
螞蟻金服被暫緩上市，其實除了官方公布的原因外，背後還有一些潛在的“風險”沒有處理好。
或許大家不知道的是，螞蟻集團之所以能有如此高的估值，除了眾多的用戶量外，還有放出去的大量個人消費貸款以及企業貸款，數據顯示兩者加起來超過兩萬億。
這些錢又是從哪裏來的呢？用經濟專家黃奇帆的觀點來說，這些錢其實都是來源於投資人，也就是那些購買螞蟻集團債券的人。
用30億元資本金，通過ABS、ABN等金融操作，加上了100倍以上的槓桿，這不僅有悖於當前去槓桿的大環境大形勢，更是可能給整個社會傳導金融風險。
暫緩上市的消息一出，即便是阿里的公關天團也難以堵住輿論之口，對螞蟻集團金融模式的深挖文章一波接一波，一個“以放貸為主業的科技公司”昭然若揭。
馬雲不知道緊張不緊張，和螞蟻集團一個概念的那些“數字科技”公司，現在應該都很緊張。
大招接踵而至。
11月10日，市場監管總局發布《關於平台經濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》，“為預防和製止互聯網平台經濟領域壟斷行為，降低行政執法和經營者合規成本，加強和改進平台經濟領域反壟斷監管，保護市場公平競爭，維護消費者利益和社會公共利益，促進平台經濟持續健康發展，根據《中華人民共和國反壟斷法》（以下簡稱《反壟斷法》），製定本指南。”
這個政策內容雖然很長，但是業內人仕直接明眼看出，核心是在第十五條“具有市場支配地位的平台經濟領域經營者，可能濫用市場支配地位，無正當理由對交易相對人進行限定交易，排除、限製市場競爭。”
俗話所說的“二選一”，就是最直接的監管打擊對象。
阿里集團和市場監管總局並不陌生，不管是涉及到假貨問題，還是市場規則問題，兩邊的隔空喊話都不少。
就在去年，2019年10月，阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥，還在微博上公然宣稱：“二選一本來就是正常的市場行為”。
剛過去一年，曾經所向披靡的馬雲阿里帝國，突然如此密集迎來了監管層的質疑。
難道，Power的風向變了？
三、霧裏看花人無百日好，花無百日紅。
從1994年，馬雲邁出校園創業開始，時間已經過去了26年。
曾經西湖邊練習英語的青澀少年，已經是“退休”的鄉村教師，身價4000億元以上的中國首富。
正如有些職業經理人不能意識到，自己的成就是來自於平台的力量；
有些企業家也同樣不能意識到，自己的成就是來自於社會大趨勢。
智慧如馬雲，一邊倡導著“讓天下沒有難做的生意”，一邊是諸多中小企業在平台上做不到生意。
一邊倡導著用數字科技迎接新未來，一邊和“王林大師”“李一道長”眉來眼去。
馬雲在2018年9月20日夏季達沃斯論壇（天津）上講，“知人者智，知己者明”。
不管知人，還是知己，其實都很難。
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