幽谷深兰:360金融财报点评
摘錄自 2019/3/21陈达美股投资的雪球原创专栏
一、 互金江湖: 大浪淘沙与马太效应
许多年以后复盘互金行业, 我们会发现2017年是个大分水岭。 2017年之前, 互金行业实乃丛林法则、 乱象如麻。 从古至今P2P江湖有三类恶人: 一、 骗子, 拿到钱直接跑路, 或庞氏几圈再跑路; 二、 自融, 做实业缺钱, 拿P2P给自己融资, 然并软最后资金断裂而死; 三、 外行, 以IT技术为百忧解, 以中国的LendingClub自居, 结果整个平台只有程序猿而无风控狮, 最后被投资者强按着头刚兑给刚死。 于是投P2P的心路历程变成 Poor 2 Poorer, 普惠金融到头来是普亏金融。
到2017年底, 141号文发出, 监管层辣手整治P2P—— 重申利率上限、 明确KYC原则、 严规小贷业务。 说白了, 单凭许多野鸡平台的风控水平与获客成本, 他们的商业模式在36%的利率限制下结局就是一个横死。 后来就有了2018年所谓的P2P跑路狂潮。 某些公司跑路的谦辞是: 老板已经火化。 据统计到2018 年底, 互金行业平台数有大约为6300 家, 但其中问题平台就有5400家, 而能保持正常运营的平台仅有1000家左右。 2018年整个行业的贷款量大约是1.62万亿元, 同比2017年下跌了40%。 一时间金融难民维权成风。
但野鸡平台的出清, 才是头部大咖逆势激发马太效应的机会—— 让强者恒强, 让大者更大。 行业的冬天其实是头部的暖冬—— 看到野鸡小友商在严冬中挣扎, 内心无比温暖。 在跑路汹涌之际, 我们发现诸如阿里的蚂蚁、 腾讯的微众、 京东的京东金融( 京东数科) 、 百度的度小满、 还有我今天要谈的360金融, 人家都活得不要太好。 一方面无论是投资人还是借款人, 都更依赖大金主大平台的信用背书。 另一方面我也认为互金行业是讲技术讲大数据讲风控模型的, 而这方面互联网巨头就是要远强于互联网菜头。
有许多人为互金平台的需求端忧心忡忡, 但我认为这是杞人忧天。 你要说天下如果真的存在刚需这个东东, 那么借钱就是刚需。 尤其是大消费的大势下, 大消费其实就是大大地超前消费。 对于头部玩家, 互金行业既有opportunity也有threat, 但我认为前者远远大于后者。 有人说要回避中概互金股, 我觉得这毫无投资的逆向思维。 行业里蝇营狗苟的出清—— 甚至连央视都在用315的大棒帮你出清—— 意味着行业竞争度的降低和行业规范度的提升。 对投资者而言这两个都是好事。 而目前估值下的互金头部公司, 正是有投资价值的时候。 投资就是要在幽谷里埋头耕耘, 而切莫在巅峰之时面带艳羡、 慕名而来。
二、 360金融财报概览
讲了讲互金行业的投资机会与投资逻辑, 然后我们来看看360金融2018Q4的财报表现。 关键数据有三个: 用户、 放款量以及收入, 这些关键数据都实现了优于同业的增长。
用户方面, 授信用户数( users with approved credit lines, 指提交借款申请并批准授信的用户) 达到1254万, 比2017Q4增长280%; 实际借款用户数达到828万, 比2017Q4增长262%。 2018年用户复借率为57.9%, 高于2017年的53.9%; 放款量方面, Q4放贷规模达330亿人民币, 比2017年Q4增长159%, 环比增长23%; 收入方面, Q4营收15.66亿, 同比增长261%, 在非美国会计准则下, Q4录得6.72亿人民币利润。 整个2018年收入达到44亿人民币, 比2017年翻了4.6倍。 360金融方面给出的2019财年的营收指引是80至85亿元人民币。
我们来对比一些竞品: 在用户方面增长方面, 老牌劲旅、 2006年发迹的拍拍贷, 2018年新增借款用户为392.2万, 增幅37.29%, 略乏力。 另一个竞品乐信增长也乏善可陈, 借款用户增长80万, 增幅不足20%。 相较之下, 360金融虽然后起, 但增量和增速上的优势都很明显。 在放款量上, 拍拍贷2018年低于2017年, 乐信则增长38.5%。 而360金融后来居上2018年全年贷款发放额已经超过乐信和拍拍贷。 拍拍贷和乐信的业绩过于依赖老客户复借。 相比之下, 得益于新客户激增的360金融, 收入增长迅猛, 并超过花旗在研报中的预期。
综上可以看到, 360金融在在用户、 放款量、 收入三方面, 都实现了优于同业的增长。 用CEO徐军的话总结一下360金融2018年的战果:
第一, 在很短时间里面做到了规模的最大。
第二, 不仅规模最大, 而且增速最快。
第三, 资产质量最好。
第四, 最可持续。
三、 360金融为何能够后发制人?
1. 风控表现优于同业
360金融的逾期率数据是惊艳的, 显著低于一些上市的竞品。 M3+不良率是0.92%, 低于1%, 领先同业, M6+的损失控制在1.5%, 欺诈损失率依然保持在行业最低的千二水平。 低于1%的M3+不良率是个什么概念—— 信用卡的平均水平在1-2%之间。
这咋做到的?
第一个原因自然是大数据和AI技术。 有人戏言360杀毒软件出身, 因此360金融自带反欺诈基因。 当然我们不可否认360本身通过长期发展在网络安全积累下的技术优势。 技术赋能、 技术提纯、 去传统金融的杂质都是看得清形势、 懂得起政治的行业玩家这一两年一直在做的—— 让金融的归金融机构, 让技术的归互金公司, 让Fin-tech变成Tech-fin—— 不然京东金融就不会急吼吼地改名叫京东数科。 以360积累的大数据精准画像( 亿级的黑灰白名单) 加之严格的风控指标, 再配之外部机构的监督, 是360金融风控的根本。
第二个原因是360吸引的借款用户的画像特征。 360金融的借款者以20-35岁的青年男性为主, 有固定收入且信用较好, 年均可支配收入在 2.5 万元人民币到 5 万元人民币之间, 这极大覆盖了平均借款额度1万、 平均贷款周期9个月的客户的还款能力。 而这个客群的拖欠率大概平均在2%的水平。
2. 资金来源稳定, 不惧无脑挤兑
说实在的这是我投资360金融股票的一个非常重要的原因。 Q4披露360放款资金的来源有78%来自于持牌金融机构, 而其中的绝大多数都是来自于银行, 我比对了这个数字, 在全行业不是最高也算之一了。 资金来源包括中国工商银行、 中国民生银行、 南京银行、 中融信托等等金融机构, 并且这个比例一直相当稳定。 银行的钱, 一来资金成本低, 二来—— 最重要的—— 比较理性、 冷静、 沉着。 一些P2P平台为什么会暴雷? 自我实现预言( self-fulfilling prophecy) 功不可没, 许多良家平台因为被散户挤兑而活活内爆。 你想想: 你公司饱含善意在正常经营—— 突然江湖谣言说你要跑路—— 于是投资者都来要求兑付—— 于是你就真的不得不跑路。
成熟的金融机构不会来挤兑你, 他们钱是最优质的资金来源。 大家都知道2018年是是资金面非常紧张的一年, 在困难的市场环境里, 360能逆势抱上了更多条银行爸爸的大腿, 并通过发行ABS进一步降低资金成本, 这为其在2019年的进一步发展奠了个重要的基。
3. 获客精准且成本低廉
先看市场营销费用与其产出。 2018年市场营销费用同比增长了220%, 但带来的是同期净收入的464%以及利润969%的增长, 较为激进的获客投放带来了更激进的收入和利润增想· 长, 销售策略很有性价比。 这个比起拼多多之流依靠烧钱补贴求增长、 营销费用跑在收入增量之前的商业模式, 要显得可持续得多。
2018年360金融的单位获客成本( 销售成本/新增授信用户) 大约是143块; 作为对比, 乐信2018年的每授信用户销售成本为203元。
至于为何获客成本较低, 引用徐军的说法—— “ 获客端, 360作为一个公司, 连接了十亿台设备, 五亿以上月活用户, 有很长的互联网产品线, 给了我们很好的用户基础来渗透和交叉销售。 360这个品牌是在中国是一个家喻户晓的品牌, 同样我们在同一个渠道投放广告, 我们的品牌识别度, 信任度带来的转化率也是不一样的, 我们获客成本相对来说更低。 ”
4. 360金融的劣势
讲了360金融很多优势, 也来讲讲缺点。 比起头部超级大咖—— 毕马威选出来的世界互金行业的泰山北斗( 蚂蚁、 京东金融) —— 360金融也有显著的短板。 比如最大的一块是缺乏消费场景, 你没有京东商城、 没有淘宝天猫, 因此360在短时间内难以打通社交电商、 支付购物的整个闭环, 也无所谓形成商业生态。 这是360金融想要超车翻越前面几座大山的最大困难。 另外其相比蚂蚁、 微众等全牌照玩家, 360金融的金融牌照也缺得比较厉害, 这也决定了目前其业务的单一性、 并将成为其多元化发展的掣肘。
四、 360金融的估值
2018年调整扣非后净利润18亿人民币( 2.7亿美元) , 2019年预期净利润30亿人民币( 4.5亿美元) , 分别对应的静态市盈率与forward市盈率为8.7X和5.2X。 以2018年营收44亿( 6.5亿美元) , 2019年预期营收80亿人民币( 12亿美元) 来看, 市销率分别是静态3.6X、 forward 2X。 这个估值在互联网公司的身上, 显得低到突兀。 当然会有人说整体中概互金的估值都很低, 尤其如趣店、 拍拍贷、 宜人贷等, 估值比360更低。 一来整个行业处于极度悲观的行业熊市之中, 二来我们还是要回到一开始的投资逻辑, 选择在行业的低谷里进场, 而当整个行业估值回升、 以及360金融作为行业优质股体现出她的估值溢价之时, 我相信预期回报将非常之高。
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