分享經濟的華麗騙局 What's yours is mine

用科技收租的網路新地主，正如何危害人類社會？ Against the Sharing Economy

作者：Tom Slee 
www.tomslee.net 
李婉瑜 / 譯

大寫出版  2016/4 初版一刷

• 科技無法提供捷徑來處理複雜的社會問題，或是解決由來已久的社會衝突。
• 很弔詭的，『利他主義』和『慷慨大方』常被用來形容分享經濟，但是分享經濟卻是一面倒的由商業組織構成，而不是非營利組織。
• twisted but true: 思考 Airbnb v.s. couch surfing.org v.s. 全球百年歷史的青年旅社之家，它在全球超過80個國家有超過4000間青年旅社，並仍堅持維持非營利組織。
• 紐約市法律禁止多人居住大樓的公寓租期少於30天
• Airbnb 87%宿主的確只擁有一個物業，但是剩下13%擁有一個以上物業的宿主，才是Airbnb 事業中最有價值的部分；他們租出了所有Airbnb 上面40%以上的高經濟價值件。另外，紐約(全球市場亦同) 60%以上物業是整層住家出租，共享房型僅佔3%，Airbnb每賺四塊錢當中，有三塊錢來自整層住家，只有1%來自分享型物件。因此絕大多數居住型大樓密集的紐約物件，是違反紐約短租法規的整層住家租賃。考量人性→如果鄰居偶爾有客人來家裡過夜，多數人是不會介意的；不過，如果鄰居每天都有不同的人出入住宿，就會變成一個問題。這是原社區住戶不喜歡見到的，但這不是Airbnb的問題。同時，房東因為短租經濟效益高而驅逐原有長租房客，造成許多國家除了房價問題之外，也讓原本在地長租客無房可租，或是要付出更高額的租金→像巴黎已經出現嚴重公寓短缺的情況，造成歐洲許多城市中心，已經沒有原來的住戶，只有越來越多的觀光客。因為觀光業過於興盛，削弱原本當地人的真實生活與當地風情。
• Airbnb 很容易讓宿主將資產列在它的網站上，但同時你要對四個不同主題的服務條款共3萬多字表示同意；該公司非常清楚什麼遊戲規則對他們有利。
• 當分享規模變大，分享就消失無蹤，本質上就是一個生意，儘管許多分享經濟的支持者其言論是反消費主義的。然而，當這些規模攀升的分享經濟企業，本身就是消費主義者，就跟他們號稱要破壞改革的原本企業一樣。
• Uber 成功來自於閃避保險費，稅金，車輛檢測成本，雇主應負擔成本，並持續融資以支撐持續擴大規模但也持續擴大虧損的營運。一旦把額外營運成本加上去，Uber駕駛工資和傳統計程車司機其實是一樣的。
• 在加拿大和美國，計程車司機是非常危險的工作，位居工作中有被兇殺風險的第一名；機率是第二名(警察)的兩倍高。雖然，許多國家計程車產業變革速度很慢，但事實是，計程車應該是以整體城市規模的高度來管理。
• Uber抽佣約佔車資25%到30%
• Uber 表示自己不適用傳統法規，因為他們不是提供公共交通運輸服務，他們只是媒合駕駛和乘客的科技公司。
• 當Uber 未能執行90%分派任務，就會從服務名單中剔除，同時，如果司機評分低於平均值4.7就會被冷凍或是踢出平台，碰到刁鑽客人也無從申訴，因為，司機從來就不是員工，沒有工作合約。
• 最後，不管Uber對司機抽佣多少，這收入都是免付稅的，因為他是透過Uber BV一家登記在荷蘭為了避稅而成立的子公司，用來跟信用卡公司拆帳。
• 諷刺的廣告：已經倒閉的Homejoy 公司，在網站上說把你家打掃乾淨，但是服務條款卻強調公司不提供清潔服務，以及公司不是一個清潔服務的供應商，僅是一個仲介平台。
• 聲譽rating system系統不是法規的替代品，卻變成分享經濟企業管理公司結構的替代品。而且，這種不考慮細節的信任機制，忽略了所有既有的法規存在目的→為了審查消費者自己根本無法，也無力發現的事。大多數投宿者，根本無從知道自己投宿地點是否符合消防法規，餐廳是否符合衛生規定，計程車輛是否處於良好狀態等。
• 商業世界許多為了解決信任問題，而產生的信號機制：比如隸屬於某些團體成員資格，一直以來就是一個重要指標。聲譽多是來自非正式，社會的和個人種類的信號；聲譽是社會上其他人看法的結晶。像是reputation.com這樣的仲裁者會協助你拉抬你的聲譽，那是要收費的，但是你為什麼要相信一個付費得來的名聲呢？人們比較會下載其他人已經下載的歌曲，使得各式評分系統影響人們的行為，評分造成更大的不均等，因為下載數無法為品質提供可靠的指引。結果是，造成更多的暢銷商品。
• 世界上最熱門的網站中，維基百科是前25名中唯一提供非商業公共服務的網站。
• 內容，也許是開放的；但是平台本身不是。
• 工業革命以前的城市大致都是村莊，每個人基本上都有點像是微型創業家。你如果不是一名農夫，就是一名鐵匠，要嘛就做點生意。然後，誕生了工業革命，突然間，城市變得越來越大量產業化......接著便是社群的瓦解。非商業活動，其實仍是我們生活當中很大一部份。舉例，光在2010年，加拿大人自願花超過21億小時做義工，沒有任何理由相信，加拿大比其他國家更有義工意識。這時數相當於超過100萬個全職工作者工作總時數。→ex: 捐血行為，貨幣刺激會降低捐血的品質，因為人們會因為金錢，即使不符合血液系統要求條件，仍然去捐血，使得接受者受害。
• 公有物的複雜，和本身的脆弱；儘管維基百科和Linux是分享經濟的基礎，維基百科上有爭議性的頁面，仍被複雜的保護政策封管。假如要更動Linux核心編碼，目前仍是必須通過管理者和維護者的層層把關。
• 當人們大量談論民主化和網路，但是卻忽略了風險和報酬(風險散布於服務提供者和消費者之中)，報酬卻是平台擁有者取得。