2019年4月15日 星期一

胡一天專欄:私營央行與分佈式金融秩序




胡一天專欄:私營央行與分佈式金融秩序

神聖羅馬帝國的「分佈式」超級通脹教訓,區塊鏈邊陲精英如何汲取?(作者提供)

摘錄自 2018/3/28 胡一天 專欄

2018年三月初,比特幣礦機的全球領先企業比特大陸(Bitmain)創辦人吳忌寒在美國華府的演說中,援引海耶克《貨幣的非國家化》這本爭議性著作,提出「私營中央銀行」的概念,並宣稱比特大陸將投資20到30間利用區塊鏈技術與退休中央銀行家經驗智慧的私營央行。在吳忌寒的想像中,數位貨幣是一種基於區塊鏈技術的服務,可以合法地出售給有需要的國家或機構,以解決一些原本無法解決的問題。


無獨有偶的是,在吳忌寒演講前一個月,位於瑞士巴塞爾的國際清算銀行(BIS)發表了一篇頗富深意的研究報告 -- Money and Trust: Lessons from the 1620s for Money in the Digital Age,爬梳了一段在神聖羅馬帝國時期的惡性通膨史。該報告認為,史上最早期的央行職能並不是處理戰債,而是在金融匯兌與結算之中提供了值得信賴的「常識」(common knowledge),並探討了分佈式帳本與區塊鏈技術承載記憶與常識並據以創造貨幣等問題。對照比特大陸的高調,BIS的低調,在許多小國央行都在醞釀發行數位貨幣的曖昧時刻,令人玩味。


史家謔稱既不神聖,亦不羅馬,更不帝國的神聖羅馬帝國,在一千餘年歷史中歷經分合鬥爭,因為缺乏持續在帝國境內強力徵稅的基礎,在三十年戰爭之後,裂解為由日耳曼地區為主的各類公國、侯國、自治領、自由港、教會與騎士領地等三百多個獨立邦國組成的鬆散邦聯,皇帝只是名義上的共主,事實上僅是統治奧地利的哈布斯堡家族族長。在十六世紀到十七世紀時,神聖羅馬帝國境內曾經出現過數次金融混亂,並在三十年戰爭期間出現惡性通膨。大文學家歌德也曾在《浮士德》之中嘲諷過皇帝因為缺錢而印鈔度日的窘境。BIS研究報告中,就分析了這段「劣幣驅逐良幣」的歷史。


1559年,為了整頓幣制,神聖羅馬皇帝透過奧格斯堡帝國鑄幣敕令(Augsberg Imperial Mint Ordinance of 1559)開始推行黃金白銀複本位制。大額支付是金幣,小額支付是銀幣,鑄幣特許權只會被授與帝國行政圈內的特定王公貴族,鑄幣廠牌照有限,而且不能私相租售,錢幣的進出口受政府管制,金銀幣的成色由官府明定,私自偽造變造錢幣者得處死刑。但這條法令執行並不徹底,再加上鑄幣技術的限制,依據新法鑄造銀幣無利可圖,導致官方鑄幣廠停止鑄造銀輔幣,地下鑄幣廠因此如雨後春筍般出現,反而推升了白銀價格,鑄幣廠為了獲利,只好降低銀幣的白銀含量,亦即銀幣對金幣貶值。


在三十年戰爭開打之前,帝國內許多領主為了籌措戰費,紛紛私鑄銀幣,競相貶值。而皇帝不僅縱容,甚至還趁機撈錢。最有名的例子發生在1622年,來自布拉格的銀行家Hans de Witte,組建了一個財團,從皇帝手上租下波希米亞、摩拉維亞、與下奧地利境內所有官方鑄幣廠,並取得白銀交易與鑄幣的壟斷特權。取得特權之後de Witte財團幹的第一件事,就是低價收購白銀,然後稀釋銀幣成色。與1559年敕令相比,1622年de Witte財團鑄造的銀幣僅約值1559年銀幣的1/8。如此劇貶,獲利的除了財團之外,還有皇帝本人:de Witte財團為了取得特權所需向皇帝支付的租金,相當於皇帝從波希米亞境內歲入的六倍


三十年戰爭打完之後,神聖羅馬帝國境內的新興主權國家。(來源:Wikipedia)
三十年戰爭打完之後,神聖羅馬帝國境內的新興主權國家。(來源:Wikipedia)


白銀通貨膨脹讓一小撮人暴富,也為帝國經濟帶來嚴重問題。由於邦國之間的跨境貿易靠銀幣,劣幣就成為邦國之間打經濟戰的武器:A國從B國進口物資並支付成色不足的銀幣,B國向人民搜刮比A國銀幣成色更足的舊幣,換發成色更差的新幣,然後去A國倒貨;A國為了防禦,只好開始鑄造劣幣,很快地,競貶就在帝國境內擴散:成色較足的老(良)幣被囤積,或被改鑄為成色不足的新(劣)幣,抬高白銀價格,導致鑄幣廠開始鑄銅幣,又推升銅價。等到連銅鍋都被老百姓從家裡搬出來送去鑄幣時,惡性通脹早已失控。買不起食物的憤怒人民開始暴動,鑄幣廠也難以為繼。這證明海耶克讓貨幣發行完全交由私人與市場決定的「非國家化」主張,在人性與科技進化到一定程度之前,實務上有相當困難。


這個史稱The Kipper- and Wipperzeit Crisis的金融危機,最後收場仍靠貿易商與金融家。當時的金融創新,就是貿易商倡議組建的接受公眾存放錢幣、只辦匯兌不做放款的銀行(public deposit bank)。這些銀行業務單純:收硬幣,驗足成色後,在戶頭中記一筆帳,不同銀行帳戶之間可以互轉,也可兌現。坊間雖然充斥真偽難辨、成色不足的錢幣,但因為透過統一的結算與匯兌標準,銀行之間如果協力維持市面,那麼貿易雙方因為資訊不對稱而拒收錢幣的問題,就可以透過bank money解決。這個原始的帳聯網,正是現代貨幣銀行學上稱的inside money (私部門負債擔保的通貨,例如票券)與outside money(市面流通的硬幣、現金等等不是私部門負債的通貨,通常是由政府或公部門壟斷發行)之間的交換介面。這些銀行擔負起創造信任、融通信用的重任,回應了經濟需求,穩定了金融秩序。這恰好是央行的關鍵職能。(胡按:這裡提到的bank money就是我國史上的「飛錢」,唐憲宗時代就有了,比西歐早八百年。)


這段歷史與比特大陸倡議投資的私營央行有什麼關係?關係很大。
想像一個封閉的經濟體,裡面有家庭、企業與政府。企業向家庭發行債券與股票募集資本,政府壟斷發行通貨,則在私部門(家庭加企業)的淨負債為零時(企業債券與股票是家庭的資產,也是企業的負債,加總後抵銷),通貨是私部門的「外生變量」,也就是outside money。在此例中,政府並未持有任何私部門發行的證券,也沒有公營企業,因此outside money就等於公部門的淨負債。在這個簡化世界中,outside money不一定必須有硬資產擔保,也可以純粹是法定(en fiat)出來具無限法償效力的請求權,如下表一與下表二:
(來源:St. Louis Fed)
(來源:St. Louis Fed)
假設政府花錢購入企業債券,情況就開始有趣了。如下表三,原來經濟體中的通貨總量150元全部都是outside money,現在政府花15元向家庭購入等值企業債券,增加的15元是由15元私部門負債擔保,或是由政府信用創造出來的新錢。這筆新錢來自企業負債,因此是私部門的「內生變量」,也就是inside money。只要政府持續購買企業債,企業債能在市面流通,貨幣總量即可一直增長,這其實就是央行公開市場操作的簡化版。通貨可能表現成現鈔,或是移動支付app裡的數字,只要使用上沒有明顯差別,一般消費者無須分辨inside或outside。
(來源:St. Louis Fed)
對央行而言,除了分類不同之外,inside money與outside money的監理層面亦不相同,現金、硬幣等傳統型態的outside money,因為其物理特性難以監控,票券、存單等inside money,則相對容易調控。兩者對貨幣總量、價格水平與通脹預期的影響不同:outside money的存在可能會造成財富效應,不見得會造成信用擴張與槓桿效應,但如果某個經濟體內的outside money不斷變成inside money時,只要該經濟體內的正規金融體系允許部分準備制,或是其影子金融體系的流動性可以維持outside money與inside money的市面時,那麼信用擴張與系統性風險的機率遠大於零。


比特大陸提倡的私營央行所發行的數位貨幣,究竟是inside money還是outside money?從傳統金融體系觀之,私營央行發行的數位貨幣只要是由法幣,或央行認可的擔保品或貨幣儲備支持,則不論採取何種技術平台,都應算是inside money,因此存在信用擴張的可能。比特幣、萊特幣與以太幣的橫空出世,類似人類發現新元素,或是像電影《黑豹》一樣,天外飛來隕石中蘊藏超稀有金屬。對經濟體而言相當於outside money,但缺乏政府背書,法律上或許尚未被承認,事實上已經創造財富效應,交易市場也達到政府須考慮稅收的規模。比特幣、萊特幣與以太幣之後出現的各式各樣分叉幣,以及顯然藏有巨大莊家的小幣,從對市場心理與供需的影響而言,很接近神聖羅馬帝國的私營鑄幣廠降低輔幣成色的行為,事實上已讓這些小雜數位貨幣對主流加密貨幣貶值,也影響了加密貨幣整體對傳統法幣的升值預期。歷史若重演,某種市場與政府願意認可且穩定的inside money,被一群堪可信賴的機構在區塊鏈上創造出來,遲早的事。


事實上,這樣的inside money已經存在,最有名的就是Tether(USDT)。
圖示
Tether的概念其實源自國際貿易金融:把加密貨幣交易所想成貿易商交易的港口,貿易商之間因為各類套利套匯套差價的行為,需要在不同交易所之間「調頭寸」。因為傳統銀行體系對加密貨幣的敵意與監管打壓,許多加密貨幣交易所無法有穩定的法幣帳戶。加上國際美元的轉帳需要透過SWIFT網絡結算,一旦轉帳不及時,貿易商就可能會出現週轉不靈的「斷頭」風險。因此若能利用具一定公信力的公有區塊鏈 – 例如比特幣或以太幣—上面發行有十足法幣準備的數位代幣 – 每發行一枚Tether,必須有一美元先存到帳本上 -- 提供inside money的結算與拆借功能,一個活絡的“cryptodollar”資金市場就應運而起。


全球目前流通規模已達23億美元的Tether,為什麼屢屢引發爭議?原因在於一比一十足準備這個承諾,實際上已經是在創造信用。之前市場上不斷謠傳Tether的帳戶裡沒有足額美元,或是其配合銀行可能會被迫關停相關帳戶服務,已經成為全球區塊鏈業界的羅生門。這些指控有其根據,但駁斥亦無困難。Tether的運作仰賴銀行低調配合,因此其配合銀行就算明知帳戶裡有十足準備,也不方便出面作證;


由於Tether勇敢地架起來連接傳統法幣與加密貨幣之間的橋樑,當熱錢湧入加密貨幣市場時,Tether發行的美元代幣USDT理論上應該對USD升這好比是Tether徵收過橋費,或是鑄幣稅(seigniorage),或是在神聖羅馬帝國時期出現的bank money對硬幣的「便利溢價」(亞當・斯密在《國富論》中稱為“agio“)。


根據市場交易數據,USDT對USD的匯價非常平穩。這恰好反證了Tether信守承諾的堅持。捕風捉影的指控之所以有人信,無非Tether只是新創企業,不是受監管的銀行,儘管它事實上承擔了央行的重責大任。匹夫無罪,懷璧其罪,如此而已。
圖示
Tether證明了原生於互聯網、具穩定幣值與超主權流通性的數位法幣,有巨大的市場需求。許多Tether的競爭者也紛紛出現。除了QASHDAI之外,還有剛剛發佈的SagaCoin,連諾貝爾經濟學獎得主Myron Scholes都是SagaCoin的顧問。這些項目都可算是比特大陸認知下的私營央行。私營央行若獲得某國政府特許牌照,利用分佈式帳本技術將既有貨幣總量當中的一部分「數位化」,則貨幣總量無增減,只是提通渠道與速度改變。這個型態的數位貨幣仍是經濟體中流通的私部門負債,只是信用創造機制有區塊鏈或其他分佈式帳本技術加持;若私營央行是增發有無限法償效力的新數位貨幣,等於outside money總量增加,此時私營央行的角色與神聖羅馬帝國的鑄幣廠類似,只要政府監管機制妥善,私營央行的商業模式並非不可持續,關鍵在於應用場景



一個可能的場景:離岸美元(Eurodollar)市場的加密貨幣化與深度互聯網化。


離岸美元,或是更廣義的離岸法幣,是指在美國(或某主權國)管轄權境外流通的貨幣。早在一戰時因為美國大量對英國等協約國放款,讓倫敦成為離岸美元的主要市場。離岸美元存款在1920-30年代因為大蕭條及外匯管制,成長趨緩,直到美國於二戰後在西歐執行馬歇爾計畫,並且推動布列頓森林體系,讓美元成為國際通行的硬通貨。韓戰爆發之後,蘇聯為首的共產陣營為了避免存放在美國的資產被美國政府凍結,紛紛將其轉存至歐洲。當時英國雖然有禁止英資銀行用英鎊對國際放款的規定,但因為英國央行監管目標是防杜資金流出,而非流入,加上1950年代後期西歐諸國的貿易商傾向使用美元作為結算貨幣,從而讓倫敦成為離岸美元市場的中心,直到今日。據估計,Eurodollar的存款規模至少有四兆美元,若加計其拆借市場創造的乘數效應,規模更為龐大。


離岸美元市場能蓬勃發展,一方面是英國有意捍衛其全球金融中心的地位,允許倫敦在低度監管、較不透明但獲利可觀的新業務奪得先機,一方面是美國無意干預,讓融資成本較低但獲利較高的離岸市場成為吸收美元對黃金貶值的緩衝帶,加上美國政府對境內銀行的一系列限制信貸的政策,刺激銀行透過境外子行承作離岸美元業務。對境外投資人而言,英美主導的離岸美元市場在語言、時區、制度等層面更符合國際市場慣例,提供了種種便利;更重要的,是離岸美元讓投資人可以分離匯率風險與政府風險,比如蘇聯為了避免美元資產在美國境內被扣而持有離岸美元,或是銀行為了規避美元存款準備率的嚴苛要求,可以持有離岸日元、透過遠期合約回購美元來持有「合成」離岸美元。便利、彈性、創新的離岸美元市場雖然增添了聯儲會管理貨幣政策的難度,但也對美國金融自由化與市場化起了積極正面的作用。


當各類經濟活動愈發全球化、互聯網化,金融服務業必須與時俱進,不然就會被時代拋棄。借鑑Eurodollar的早期發展史,數位法幣,或者說cryptodollar,等於是比離岸更離岸的美元市場,如果說Eurodollar的成長是全球化1.0的一種表徵,那麼cryptodollar的增長將是互聯網2.0向3.0發展的必經階段。這個新市場充滿新挑戰與新機會,但並不一定更難監管。在全數位的環境中,區塊鏈與分佈式帳本技術,結合適當的實名認證機制,有機會大幅改善既有離岸市場的種種問題,甚至有可能成為區塊鏈時代企業融資的新維度與智能央行宏觀調控的新工具。私營央行,或者說民間數位貨幣運營商,正站在歷史機遇的風口浪尖,企圖在互聯網上建立分佈式金融新秩序。如果成功,世人將見證更多新金融中心的崛起,以及掌握技術、策略與人性的區塊鏈邊陲精英晉身金融新貴;如果失敗,整個生態系有可能變成新版的神聖羅馬帝國:既不神聖(合法地位不確定),亦不羅馬(公信力尚不完備),更不帝國(美元霸權仍堅挺)。惟有時間能證明,誰是普魯士,誰是瑞士。
金融史學家Kindleberger說得好:
「在充滿理性、睿智、且情報靈通的經濟人的世界裡,中央集權有效管控並非必須,但歷史證明世界沒有這麼美好。實際發生的教訓一再昭示,為了保護弱者,必須有管控機制,尤其是在貪婪權貴恣意妄為的世界中,強大而誠實的管控,不可或缺。」
挑戰十分巨大,我們依然在路上。
*作者為旅居香港的金融觀察家與專業投資人,源鉑資本(Kyber Capital)執行長。

科普好文章:多巴胺vs腦內啡



從快感到成就感:多巴胺vs內啡肽

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摘錄自 2017/06/17 每日頭條
作者:知乎@朱良
努力不一定成功,但不努力一定很焦慮。
對我這種渴望進步的人來說,這句話簡直刻畫得入木三分。我們從這句話開始,但不止步於感受的層面,一起探究這句話背後的生理和心理原因是什麼。

一、多巴胺與快感

1、多巴胺是什麼?不是什麼?
多巴胺是一種神經傳導物。它將興奮及開心的信息傳遞,也與上癮有關。阿爾維德—卡爾森等三人研究多巴胺而獲得諾貝爾獎。


多巴胺代表快樂嗎?並非如此。
有研究表明多巴胺獎賞通路的本質是獎賞,而不是快樂。知乎@動物飼養員鄧師傅的回答:
獎賞是什麼?獎賞就是你做了一次後,你會想做第二次。一般來說,我們獲得獎賞都是有實質性的反饋的,比如一個蘋果,那麼這個蘋果的味道和觸感等等物理性質信息在轉換為神經信息後與獎賞系統相勾連,產生了突觸可塑性的變化,你就知道蘋果是好吃的而去吃蘋果。
快感真是來自快樂的時刻嗎?更多研究發現,多巴胺的效用產生於期待獎賞,而不是獲得獎賞。多巴胺≈ want,所帶來的是渴望和幻想。
知乎@蘇小蛇Arrogance的答案:
在給猴子糖水的實驗中,多巴胺細胞的放電活動 (spiking activity),在猴子獲得糖水獎勵(R)時顯著增加。

接下來,Schultz 使用經典的巴普洛夫條件反射實驗,在給猴子糖水前1秒鐘播放一個聲音來提示猴子。在猴子習慣了這一關聯後,他一聽到提示音就會期待糖水。而多巴胺細胞的活動變成了在聽到提示音(CS)後增強,因為這一提示預測未來的獎勵。注意,在實際獲得糖水時,多巴胺活動不再增強,因為糖水獎勵已經被預測到了。
2、多巴胺的副作用:成癮的痛苦

可以對比一下現在的手機上癮,我們很多時候只是在不停的點開「下一條」,即使很累也捨不得放開。這就是多巴胺的獎勵機制在告訴你,「下一條會很爽」,當你強迫自己放下手機,你會覺得很焦慮,多巴胺只是讓我們對下一個充滿期待而已。
關於成癮痛苦的生理心理原因,知乎@蘇小蛇Arrogance提到:
成癮(英語:Addiction)是指一種重複性的強迫行為,即使這些行為已知可能造成不良後果的情形下,仍然被持續重複。這種行為可能因中樞神經系統功能失調造成,重複這些行為也可以反過來造成神經功能受損——Wikipedia

在獎勵機制中,內啡肽,腦啡肽,內源性大麻素等屬於「胡蘿蔔」型,而多巴胺則屬於「大棒」型。前三者給人們帶來的是獲得後的滿足感,而多巴胺給人帶來的則是獲得前的饑渴感。動物其實都很懶得,「大棒」讓動物保持想要吃到胡蘿蔔應該有的高度興奮的精神狀態(別以為興奮就是快樂!你被食肉動物追殺的時候就非常興奮)。

而「成癮」則是完全另一回事。即使是在使用成癮源時,它也只給你饑渴感,卻不給你滿足感。或者說,它讓你產生的饑渴感遠大於滿足感。即誤導你的大腦做出錯誤的判斷。以賭博為例,賭博的成癮機制就在於讓人誤以為「下一把我一定能贏錢」,然而並不,從長期來看,賭博的目的就是讓賭徒輸得精光。
更重要的是,在成癮性行為中,我們雖然興奮、想不斷要更多的刺激,但是我們那時候並非快樂著。在一個用電刺激快感區域來「治療」同性戀的實驗中,儘管在類似的實驗中人類被試報告「想要更多的刺激」和「引起性慾」,
但Kent Berridge 閱讀「治療」過程中的採訪記錄卻發現,卻從未有被試說過「電擊的感覺很好」或「按下按鈕會覺得舒服」這樣的話來直接表達快感。
另一種情況下,例如強迫症患者在做重複動作的時候,多巴胺系統保持興奮,並產生獎賞。結果顯然是痛苦的。
一遍遍地刷微博、知乎的過程中,我們真的很開心嗎?顯然不是。我們只是在尋求獎賞,我們只是被興奮著的獎勵系統奴役驅使而已。如同沙中覓水,在乾燥無比無窮無盡的沙礫中苦苦汲取那並不存在的水分。那種對快感的追求是一種「渴」,在沙漠中不斷翻尋水分,反而越來越渴。

每次上網找刺激的電影看,玩刺激的動作遊戲,過後都有相同體驗。

二、內啡肽與成就感

內啡肽(endorphin)亦稱安多芬或腦內啡,是一種內成性(腦下垂體分泌)的類嗎啡生物化學合成物激素。它能與嗎啡受體結合,產生跟嗎啡、鴉片劑一樣有止痛和欣快感。等同天然的鎮痛劑。利用藥物可增加腦內啡的分泌效果。內啡肽類似於是成就感,內心寧靜。


內腓肽可以幫助人保持年輕快樂的狀態,所以內腓肽也被稱之為「快感荷爾蒙」或者「年輕荷爾蒙」。


諾貝爾獎金獲得者羅傑.吉爾曼發現,人體產生內啡肽最多的區域以及內啡肽受體最集中的區域,居然就是學習和記憶的相關區域,因此內啡肽可以提高學習成績,加深記憶。腓肽能夠調整不良情緒,調動神經內分泌系統,提高免疫力,緩解疼痛。內腓肽的激發下,人能順利入夢,消除失眠症,並使人的身心處於輕鬆愉悅的狀態中,讓免疫系統實力得以強化。


內腓肽可以對抗疼痛、振奮精神、緩解抑鬱;還能讓我們可以抵抗哀傷,創造力勃發,提高工作效率等等;充滿愛心和光明感,積極向上,願意和周圍的人交流勾通。


通過上述描述,大家是否感受到,這些內啡肽的功效與我們在做完了一天該做的事情時心情和感受相似呢?此時的我們,內心充實,平靜,對自己認可,對未來充滿信心。

三、逃離快感陷阱,迎接內啡肽的世界

在上癮行為中,最常見的副作用是耐受性閾值的提高。所以吸毒的人需要持續提高劑量,才能獲得與之前相同的感受。


與之相反,禁慾反而能讓人快樂的。其根本原理是耐受性閾值的降低。禁食一天,味覺變得更靈敏,吃到嘴裡的食物味道可被放大。修行、持戒的部分意義是減少大腦中過多的多巴胺受體,以減少被大腦獎賞機制的控制而做出身不由己的上癮行為。許多人覺得修行者是自討苦吃,不理解耐受性閾值降低的意義。


多巴胺和內啡肽在愛情中的作用有何不同?多巴胺是瞬間的心動,內啡肽才最長久。在轟轟烈烈地愛過之後,我們需要另外一種愛情物質endorphin(內啡呔)來填補激情。內啡呔的效果非常接近於另外一種毒品——嗎啡,是一種鎮靜劑。可以降低焦慮感,讓人體會到一種安逸的、溫暖的、親密的、平靜的感覺。雖然這並不能讓人激動和興奮,但這種溫馨的感覺一樣能使人上癮。一般來說當一個婚姻存在的時間越長久,這種狀態也就會越牢固。這裡面很大的一個原因就在於夫妻雙方已經習慣了內啡呔所帶來的寧靜。看來讓愛情歷久長新的關鍵就在於在激情物質消退之前,分泌出足夠多的內啡呔。


如何獲得內啡肽呢?關於運動有這樣的研究:


內啡肽因此也被稱為「快樂激素」或者「年輕激素」,它能讓人感到歡愉和滿足,甚至可以幫助人排遣壓力和不快。專家提示:並非所有的運動都可以產生這種效果。內啡肽的分泌需要一定的運動強度和一定的運動時間,才能使它分泌出來。現在一般認為,中等偏上強度的運動,比如健身操、跑步、登山、羽毛球等,運動30分鐘以上才能刺激內啡肽的分泌。長期堅持體育運動的人常在運動後感到心情舒暢,就是由於運動促進內啡肽分泌的緣故。如果有一天不去運動,內啡肽分泌減少,人會變得無精打采。


原因是在長跑的過程中,有一個奇妙的「極點」。在那個點之前,人會感到非常疲憊;一旦越過了那個點,身體就又會充滿了活力,就又會感到振奮。這是因為當運動量超過某一階段時,體內便會分泌腦內啡。這時,繼續跑步就變得輕鬆了。


不旦跑步、爬山、打太極拳等運動會提高內啡肽的分泌量,冥想、靜坐、瑜珈等修行也會提高內啡肽的分泌量。有些人乾脆把這些「修行者」叫做內啡肽體驗者。在這種鍛鍊方式中,內在的欣快感是他們的「高峰體驗」。另外,深呼吸也是分泌腦內啡的條件。我們在緊張的時候,做一下深呼吸,就可以放鬆我們的緊張情緒。氣功運動中,也可以通過長時間的深呼吸,讓我們入靜。


內啡肽的產生是很吝嗇的。需要付出心血和汗水。寒窗12年的學子考上理想的大學,接到通知書的那一刻,抽取血樣,內啡肽的含量一定超標。辛苦了一年的農夫,看到碩果纍纍的果樹豐收在望的景象,歷經磨難久別重逢的情侶,當見到心愛的人的那一刻,內啡肽一定洶湧澎湃。內啡肽的產生是體力和精神雙重努力的結果,它帶給我們的歡愉,寶貴而稀少。


我相信大家都有過在成癮快感(玩遊戲、沉迷上網、通宵看刺激的電影等)過後巨大的後悔,空虛感,失落感。覺得自己浪費了時間,沒有做正事。


對和我一樣「對未來有所期許」的人來說,不努力一定很焦慮。多巴胺並不會帶來快感,只是大腦「再來一次」的獎勵機制在驅使奴役著你。它帶來的是焦慮,而不是快樂。


我們都曾經渴望成為萬眾矚目的天之驕子,最好不用付出努力,如小說主人公一般通過奇遇獲得一切,然後享受生活。然而,一步到位獲得無窮快感之後,會怎樣呢?《美麗的新世界》主人公說:
「成為人類,必須要有值得奮鬥,抵抗,去努力爭取的東西。但是現在我們擁有了一切,唯一能做的,僅僅是等待時光的流逝。」

如果一件事開始就很痛苦,人本能就會逃離。真正可怕的是那舒適歡愉表象下的危險。


內啡肽是神奇的,真正的幸福是要付出艱苦的努力。


而且,更重要的一點是,我們人類在基因層面決定了就只對感受的變化敏感,對絕對水平值很容易適應。所以,要獲得長期的幸福,我們所追求的不是一次性的巨大成功,而是持續的進步。
作者介紹:
目前就讀於北京大學(管理學博士),在校期間跨學科學習經濟學、行為金融學、產業政策、心理學等相關學科,並有買方行業研究實習經歷,畢業後有志從事私人銀行、資產管理、買方行研等業務。相關招聘如需請聯繫個人微信號zhuliang_sg,郵箱zhuliang_sg@pku.edu.cn
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陳達美股投資專欄:360金融财报点评



幽谷深兰:360金融财报点评








互金江湖大浪淘沙与马太效应


许多年以后复盘互金行业我们会发现2017年是个大分水岭2017年之前互金行业实乃丛林法则乱象如麻从古至今P2P江湖有三类恶人骗子拿到钱直接跑路或庞氏几圈再跑路自融做实业缺钱拿P2P给自己融资然并软最后资金断裂而死外行以IT技术为百忧解以中国的LendingClub自居结果整个平台只有程序猿而无风控狮最后被投资者强按着头刚兑给刚死于是投P2P的心路历程变成 Poor 2 Poorer普惠金融到头来是普亏金融



到2017年底141号文发出监管层辣手整治P2P——重申利率上限明确KYC原则严规小贷业务说白了单凭许多野鸡平台的风控水平与获客成本他们的商业模式在36%的利率限制下结局就是一个横死后来就有了2018年所谓的P2P跑路狂潮某些公司跑路的谦辞是老板已经火化据统计到2018 年底互金行业平台数有大约为6300 家但其中问题平台就有5400家而能保持正常运营的平台仅有1000家左右2018年整个行业的贷款量大约是1.62万亿元同比2017年下跌了40%一时间金融难民维权成风


但野鸡平台的出清才是头部大咖逆势激发马太效应的机会——让强者恒强让大者更大行业的冬天其实是头部的暖冬——看到野鸡小友商在严冬中挣扎内心无比温暖在跑路汹涌之际我们发现诸如阿里的蚂蚁腾讯的微众京东的京东金融京东数科百度的度小满还有我今天要谈的360金融人家都活得不要太好一方面无论是投资人还是借款人都更依赖大金主大平台的信用背书另一方面我也认为互金行业是讲技术讲大数据讲风控模型的而这方面互联网巨头就是要远强于互联网菜头


有许多人为互金平台的需求端忧心忡忡但我认为这是杞人忧天你要说天下如果真的存在刚需这个东东那么借钱就是刚需尤其是大消费的大势下大消费其实就是大大地超前消费对于头部玩家互金行业既有opportunity也有threat但我认为前者远远大于后者有人说要回避中概互金股我觉得这毫无投资的逆向思维行业里蝇营狗苟的出清——甚至连央视都在用315的大棒帮你出清——意味着行业竞争度的降低和行业规范度的提升对投资者而言这两个都是好事而目前估值下的互金头部公司正是有投资价值的时候投资就是要在幽谷里埋头耕耘而切莫在巅峰之时面带艳羡慕名而来


 360金融财报概览


讲了讲互金行业的投资机会与投资逻辑然后我们来看看360金融2018Q4的财报表现关键数据有三个用户放款量以及收入这些关键数据都实现了优于同业的增长


用户方面授信用户数users with approved credit lines指提交借款申请并批准授信的用户达到1254万比2017Q4增长280%实际借款用户数达到828万比2017Q4增长262%2018年用户复借率为57.9%高于2017年的53.9%放款量方面Q4放贷规模达330亿人民币比2017年Q4增长159%环比增长23%收入方面Q4营收15.66亿同比增长261%在非美国会计准则下Q4录得6.72亿人民币利润整个2018年收入达到44亿人民币比2017年翻了4.6倍360金融方面给出的2019财年的营收指引是80至85亿元人民币

我们来对比一些竞品在用户方面增长方面老牌劲旅2006年发迹的拍拍贷2018年新增借款用户为392.2万增幅37.29%略乏力另一个竞品乐信增长也乏善可陈借款用户增长80万增幅不足20%相较之下360金融虽然后起但增量和增速上的优势都很明显在放款量上拍拍贷2018年低于2017年乐信则增长38.5%而360金融后来居上2018年全年贷款发放额已经超过乐信和拍拍贷拍拍贷和乐信的业绩过于依赖老客户复借相比之下得益于新客户激增的360金融收入增长迅猛并超过花旗在研报中的预期


综上可以看到360金融在在用户放款量收入三方面都实现了优于同业的增长用CEO徐军的话总结一下360金融2018年的战果


第一在很短时间里面做到了规模的最大
第二不仅规模最大而且增速最快
第三资产质量最好
第四最可持续


 360金融为何能够后发制人

1. 风控表现优于同业

360金融的逾期率数据是惊艳的显著低于一些上市的竞品M3+不良率是0.92%低于1%领先同业M6+的损失控制在1.5%欺诈损失率依然保持在行业最低的千二水平低于1%的M3+不良率是个什么概念——信用卡的平均水平在1-2%之间


这咋做到的


第一个原因自然是大数据和AI技术有人戏言360杀毒软件出身因此360金融自带反欺诈基因当然我们不可否认360本身通过长期发展在网络安全积累下的技术优势技术赋能技术提纯去传统金融的杂质都是看得清形势懂得起政治的行业玩家这一两年一直在做的——让金融的归金融机构让技术的归互金公司让Fin-tech变成Tech-fin——不然京东金融就不会急吼吼地改名叫京东数科以360积累的大数据精准画像亿级的黑灰白名单加之严格的风控指标再配之外部机构的监督是360金融风控的根本


第二个原因是360吸引的借款用户的画像特征360金融的借款者以20-35岁的青年男性为主有固定收入且信用较好年均可支配收入在 2.5 万元人民币到 5 万元人民币之间这极大覆盖了平均借款额度1万平均贷款周期9个月的客户的还款能力而这个客群的拖欠率大概平均在2%的水平



M3+逾期率比较来源公司财报


2. 资金来源稳定不惧无脑挤兑 


说实在的这是我投资360金融股票的一个非常重要的原因Q4披露360放款资金的来源有78%来自于持牌金融机构而其中的绝大多数都是来自于银行我比对了这个数字在全行业不是最高也算之一了资金来源包括中国工商银行中国民生银行南京银行中融信托等等金融机构并且这个比例一直相当稳定银行的钱一来资金成本低二来——最重要的——比较理性冷静沉着一些P2P平台为什么会暴雷自我实现预言self-fulfilling prophecy功不可没许多良家平台因为被散户挤兑而活活内爆你想想你公司饱含善意在正常经营——突然江湖谣言说你要跑路——于是投资者都来要求兑付——于是你就真的不得不跑路



成熟的金融机构不会来挤兑你他们钱是最优质的资金来源大家都知道2018年是是资金面非常紧张的一年在困难的市场环境里360能逆势抱上了更多条银行爸爸的大腿并通过发行ABS进一步降低资金成本这为其在2019年的进一步发展奠了个重要的基

资金来源比较数据取自花旗研报


3. 获客精准且成本低廉 

先看市场营销费用与其产出2018年市场营销费用同比增长了220%但带来的是同期净收入的464%以及利润969%的增长较为激进的获客投放带来了更激进的收入和利润增想·销售策略很有性价比这个比起拼多多之流依靠烧钱补贴求增长营销费用跑在收入增量之前的商业模式要显得可持续得多


2018年360金融的单位获客成本销售成本/新增授信用户大约是143块作为对比乐信2018年的每授信用户销售成本为203元

至于为何获客成本较低引用徐军的说法——获客端360作为一个公司连接了十亿台设备五亿以上月活用户有很长的互联网产品线给了我们很好的用户基础来渗透和交叉销售360这个品牌是在中国是一个家喻户晓的品牌同样我们在同一个渠道投放广告我们的品牌识别度信任度带来的转化率也是不一样的我们获客成本相对来说更低


4. 360金融的劣势


讲了360金融很多优势也来讲讲缺点比起头部超级大咖——毕马威选出来的世界互金行业的泰山北斗蚂蚁京东金融——360金融也有显著的短板比如最大的一块是缺乏消费场景你没有京东商城没有淘宝天猫因此360在短时间内难以打通社交电商支付购物的整个闭环也无所谓形成商业生态这是360金融想要超车翻越前面几座大山的最大困难另外其相比蚂蚁微众等全牌照玩家360金融的金融牌照也缺得比较厉害这也决定了目前其业务的单一性并将成为其多元化发展的掣肘


 360金融的估值

2018年调整扣非后净利润18亿人民币2.7亿美元2019年预期净利润30亿人民币4.5亿美元分别对应的静态市盈率与forward市盈率为8.7X和5.2X以2018年营收44亿6.5亿美元2019年预期营收80亿人民币12亿美元来看市销率分别是静态3.6Xforward 2X这个估值在互联网公司的身上显得低到突兀当然会有人说整体中概互金的估值都很低尤其如趣店拍拍贷宜人贷等估值比360更低一来整个行业处于极度悲观的行业熊市之中二来我们还是要回到一开始的投资逻辑选择在行业的低谷里进场而当整个行业估值回升以及360金融作为行业优质股体现出她的估值溢价之时我相信预期回报将非常之高


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利益披露作者持有$360金融(QFIN)$ 多头仓位


本文行文仓莽如有不足之处还请各位海涵斧正
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