作者：Google CEO / Eric Schmidt
前Google產品部資深副總 Jonathan Rosenberg 合著
李芳齡/譯
Google模式：How Google Works
智慧創做者世代來臨，挑戰瘋狂世界的經營思維與工作邏輯
天下文化 出版 2014 年 11/7 第一版
- Jeff Bazos的兩個Pizza原則
- 建立『樂趣文化』而不是『玩樂文化』
- 有熱忱的人，不會說自己很熱忱
- 招募學習型動物→Google將公司第一順位的工作擺在投資時間和心力確保招募到最優秀的人才⇢面試，是最重要的技巧⇢只要30分鐘，足矣！
- 觀點差異可以迸發珍貴的洞見
- 80%時間花在80%營收上
- 世界最優秀的運動員都需要教練，你不需要嗎？
- 以旅行報告當行政會議的開場
- 70/20/10 的資源分配法則→Rosenberg 特別喜歡的20%時間計畫
- 先出貨，再改進→保持永遠的 beta 版⇢才能持續優化不間斷
- 從根本原理開始思考
- Moonshot thinking→ 強迫自己有時候要對未來下個大賭注
- Googler 非常不同的一群人→我們稱之為『智慧創做者』smart creative，是多面想的人才，經常變換工作因為容易感到乏味，通常都具備深厚專業，商業理解力，創造力與實務解決能力，加上高度執行力，可以很自在面對海量資料分析與決策。但不會盡信資料，也經常根據自己的直覺行動。
- 知名UCLA籃球教練 John Wooden →2010年辭世，享年99歲的Wooden教練在擔任教練期間，贏得10次全美冠軍；但是他在擔任該校教練15年後，才贏得第一個冠軍，因此對於『學習』自然有一番了解→Learning how to leran
- 工作過度，可以是好事
