2014年1月6日 星期一
財訊書摘
財訊書摘
Jeff Bezos
貝佐斯獨到的經營哲學。他說有兩種方法可以打造一家成功的公司。一種是非常、非常努力說服客戶支付（產品或服務的）高毛利。另一種則是非常、非常努力，俾以提供客戶低毛利（的產品或服務）。這兩種都很管用。而亞馬遜顯然屬於第二種。他說，這純粹是觀點的問題。「我們寧可有龐大的客戶群及低毛利，也不願有較小的客戶群及高毛利。」
頂新 大董 魏應州
even強大如康師父，還是談不上自主性創新
而需要靠借力使力的創新
尹衍樑
企業需要四種人才；鎮山之虎,刁肉的狼,保護的傘,看門的狗
我們通常都希望別人先給我們機會，其實好的機會是要自己先(修身以待天命)
韓非子.八經有言;下君盡己之力,中君盡人之力,上君盡人之智
Jim Rogers
專注於你所熱愛的領域
當你能夠對未知領域探索夠深，對於世事看的夠多，也具備多元嘗試與經驗後，自然而然，你就會具備一位成功投資者最需要的特質：
專注鎖定於自己最熱愛的領域！
鎖定在自己認識，熟知的事情上面，就算結果不如預期，你在探索與嘗試的過程中，也會很快樂。
如果是不熟悉，不擅長的市場，即使賺錢了，也只是(賭對了一把)！
嘗試不見得會有結果，但至少，你會找到面對問題的勇氣，以及解決問題的方法
Learning from mistaking
及早嘗試才能快速累積人生經驗值
想長遠結果，做短期計畫，面對現實吧！有時候一通電話就會徹底改變你的人生
知道哪些才是該專注的事，關注個人的經濟狀況，別再擔心全球經濟情勢了(反正也改變不了)
所以別做太長期(超過3年)的財務計畫
用人不談同心！
首重邏輯，寧靠制度達成目標
羅智先諸多經營思考，都和「流通教父」徐重仁迥異。徐重仁認為應打造便利商店成為社區服務中心、挑主管看重他的工作熱忱，強調用心就有用力的地方。但羅智先用人首重邏輯能力，不談唯心觀點，羅智先表示，企業經營應靠制度和系統，追求「同德」的共同目標，人心無法掌握，除非大家都是植物人，才有可能「同心」。
管理不靠天才！
凡人聚在一起，聰明人打不過
羅智先最推崇的企業，是歷經兩次世界大戰戰火，和多次經濟蕭條的可口可樂公司。「可口可樂是先有穩固營運系統，恰好遇到戈伊蘇埃塔這樣的經營天才，才把可口可樂送進企業經營的神殿，但這不正常，」他認為，多數人是凡人，企業經營有制度才有規矩，不能靠一個天才，「我相信蘋果一定存在外界沒看到的內部價值，不然，十個賈伯斯也炒不出一盤菜。」
羅智先說，「統一企業員工是一群看起來笨笨的凡人，但聚在一起展現出力量，卻是一群聰明人打不過的，」。
成績不求絢爛！
寧被說不長進，也不能出小錯
羅智先表示，統一企業是全台最大的食品飲料廠、零售物流業者，也是中國最大綜合食品集團之一，雖說不犯錯也能穩健經營，但只要欠缺基本功，出任何一個小錯，再大的企業都可能一夜之間消失。
以去年的塑化劑而言，為何全公司二十年來，沒發現這個問題，就是基本功不好。走進統一企業永康總公司六樓的國際會議室，「塑化劑事件，統一之恥」，牆上醒目的九個大字，是去年食品業界爆發塑化劑事件後，羅智先在內部下詔罪己的做法。
「我寧可被說不長進、缺乏開創性，也不會追求絢爛的經營成績，」他強調。
「我們的競爭對手也跟我們一樣愚蠢無能，只要我們稍微好一點就好，我們的競爭對手沒有這麼可怕。」不光是在台灣跟人家競爭，在台灣以外的地區，產品也透過不知道的方式外銷出去。在這麼多的商品中，如何被消費者選擇，這是一個很大的挑戰。
表面上，羅智先奉行減法哲學，「不浮躁、要扎實」是他提醒員工不瞎忙的口頭禪，但他佩戴的法拉利運動腕表，卻說明他不溫不火背後，追求倍速成長的企圖心。
有因必有果，有果必有因。把握原因與結果之間的關係，慎重地進行一次次的推論，然後對計劃做微調。當然，只要是人，都難免有犯錯的時候；但經常update至最新狀態並進行自我修正，至於會發生的事情就讓它發生，只要密切注意所產生的種種化學反應，不迷失方向，似乎最後都能找到著地點。
真正的全球化，其實是在地化；尊重各種文化的異質性，兼容並蓄。英語不但不代表全球化，也不是萬靈丹；不會做生意的人不會因為多益考滿分，就突然開竅變得會做生意。學習英語(外語)的目的是在強化知識領域，而不在於考試分數；拉得一手好琴(懂得做生意的道理並身體力行)才是重點，有沒有用名琴(流利的外語)反倒是其次。上班族的時間非常寶貴；所謂時間就是金錢，既然錢要花在刀口上，看清到底什麼才是謀生的本領，再來進行時間的分配，也許是比較make sense的做法；而不是把最寶貴的時間給了英語(外語)補習班，到最後落得看家本領也沒練好。至於增進外語能力，對社會人士而言，開一個twitter帳號，認真follow一些自己欣賞的國內外意見領袖或新聞媒體，可能比上補習班還來得實際。
中國財政收入佔GDP比重過高
目前2012，當企業籌資越發困難，出口放緩，內需不濟，企業獲利警訊不斷時，中國財政部收入佔GDP比重，卻ㄧ路從2000年的13%成長至2011年的23%，而且，這尚未算進央企(國營事業)的收入貢獻，算入央企收入，整體國家收入佔GDP比重會近50%，比起社會福利完善的德國法國還高。美其名8~10% GDP成長，最後增長幾乎仍回到政府口袋，造成國富民窮
2009年 Forbes調查全球稅賦痛苦指數；中國人均所得排名不到全球前100名，企業與個人所負擔的稅賦，卻是全球第二高
對照：中國銀行業收入(利潤)，佔整體上市公司利潤ㄧ半
金融過剩over financing
ㄧ般經濟發展，貸款餘額約佔GDP 130%，冰島泡沫前(2006)，佔GDP約320%，愛爾蘭(2009)約235%，塞浦路斯(2011)約298%，香港(2011)約206%，西班牙約204%，荷蘭約198%，美國193%，葡萄牙192%，英國188%，日本170%，台灣141%
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